Aboro Consulting recrute pour son client, un CONTROLEUR DE GESTION (H/F)

Vous êtes garant(e) des missions suivantes :

Suivi des résultats et analyse des coûts

Suivre et interpréter les résultats obtenus en fonction des objectifs stratégiques et opérationnels (performance financière et qualitative) fixés par la Direction Générale.

 Analyser, par type d'activité, les coûts des produits ou services et des charges, mesurer et surveiller les écarts des résultats et les risques induits par rapport aux objectifs prévisionnels.

 Traduire, en langage business, les données chiffrées (chiffre d’affaires, résultat net comptable, taux de rentabilité, besoin en fonds de roulement) et qualitatives.

 Évaluer la pertinence des stratégies, procédures, outils de gestion (PGI) et de pilotage (indicateurs clés de performance KPI, tableaux de bord des résultats) et de leur mise en œuvre.

Prévision et planification budgétaires

Exercer le contrôle budgétaire périodique : collecter et synthétiser les données budgétaires des différentes activités, analyser et anticiper les écarts budgétaires, suivre leur évolution.

Élaborer la planification budgétaire à court terme (nouveaux engagements de dépenses, conformité budgétaire) et à moyen terme (prévision des besoins de financement).

 Établir des budgets prévisionnels et anticiper les résultats à venir.

 Construire des plans prévisionnels d'activités, des objectifs annuels de performance budgétaire (maîtrise des dépenses).

Participation aux clôtures comptables

Étudier et valider les données de la comptabilité générale et analytique, procéder à leur analyse globale (provisions, coûts, trésorerie cash flow).

 Effectuer les rapprochements entre les états comptables et les tableaux de bord.

 Suivre le compte de résultat et le compte de bilan, notamment les dépenses ponctuelles.

 Alerter les opérationnels en cas de dépassement budgétaire.

Suivi du reporting de pilotage

Assurer périodiquement la communication et la présentation de l'information financière et de gestion.

Produire des rapports détaillés d’activités, des tableaux de bord des résultats.

 Rédiger des analyses et prévisions économiques, des synthèses sur la gestion budgétaire.

 Élaborer des états financiers estimatifs à long terme, sur la base des résultats des activités.

Proposition de mesures correctrices

Collaborer avec les managers et les opérationnels pour déterminer les zones d'optimisation, définir des solutions d’optimisation budgétaire et qualitative.

Proposer des améliorations ou des réorientations : stratégie, objectifs opérationnels, gouvernance, plan d’activités (business plan), procédures, outils de gestion et de pilotage.

Piloter des plans d'actions et des projets collaboratifs, accompagner la conduite du changement, communiquer sur les enjeux (bonnes pratiques, risques de cyber sécurité, de fraude).

Animer et partager des bilans d’expériences.